一、外資并購在我國方興未艾

      一般來說，跨國投資分為兩種形式，一是所謂的“綠地投資“，即包括獨(dú)資、合資在內(nèi)的新建企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/；另一種就是跨國并購。據(jù)有關(guān)資料，2002年全球的跨國投資逾1萬億美元，其中并購?fù)顿Y超過80％。而我國2003年實(shí)際利用的外商投資中，并購?fù)顿Y只占5％～6％，并且多以間接方式進(jìn)行。與新建企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的相比，并購方式對(duì)外資有更大的吸引力。它可以大大縮短項(xiàng)目建設(shè)周期或投資周期，同時(shí)還可以獲得收購企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html份額。并購的成本也較低?，F(xiàn)外資并購呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：

      1、收購非流通股將成內(nèi)外資并購上市公司的主要途徑。由于外商并購不能直接從事A股流通交易在主板市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html難以占到一席之地，而在能夠交易的B股市上，上市公司發(fā)起人持有多數(shù)股份。而這部分又多以國有股、法人股形式存在。因此，外資通過收購上市公司的30％流通股份，并大量地通過協(xié)議收購非流通股的方式完成外資并購。中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/網(wǎng)－www.stonebuy.com－石材http://www.stonebuy.com/相關(guān)

      2、取消”限制“，”禁止“進(jìn)入的行業(yè)將成為并購的熱點(diǎn)。2001年，中國http://www.stonebuy.com頒發(fā)布了新的《外商投資企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，原來限制外商進(jìn)入一些行業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)開始對(duì)外商開放。

      3、生產(chǎn)過制的行業(yè)也可能成為外資并購的熱點(diǎn)。通過20多年的改革開放，中國http://www.stonebuy.com的一些行業(yè)出現(xiàn)了市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html相對(duì)飽和的狀態(tài)，這些行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/由于規(guī)模小、設(shè)備老化、技術(shù)落后等原因，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，迫切需要進(jìn)行改組、改造。同時(shí)需要通過大規(guī)模的合并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，從而改變競(jìng)爭(zhēng)的不利地位。外資并購可以實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)入，防止中國http://www.stonebuy.com市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html原有廠商實(shí)施進(jìn)入壁壘行為。因此，生產(chǎn)過剩的產(chǎn)業(yè)也可能成為外資并購的熱點(diǎn)。

      4、外資并購?fù)瑖薪?jīng)濟(jì)重組密切相連。在一定時(shí)期內(nèi)，國家有關(guān)部門和各地方將圍繞國有企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的改組、改造，積極推動(dòng)外資并購。近年湖北鄂南地區(qū)從本地國有經(jīng)濟(jì)調(diào)整的大局出發(fā)，集中向海外投資者推出了大量石材http://www.stonebuy.com/礦山資源，希望推動(dòng)外資并購。

      二、外資并購對(duì)我國石材http://www.stonebuy.com/業(yè)有利的影響

      跨國公司通過外資并購，使我國石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/體制發(fā)生了巨大變化?？鐕镜墓芾砟Ｊ綄?duì)我國石材http://www.stonebuy.com/業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正產(chǎn)生著日益深刻的影響。

     1、外資并購將成為未來國資退出石材http://www.stonebuy.com/業(yè)的主要形式，有利于推動(dòng)我國的國企改革。目前國際上收購、兼并已經(jīng)成了國際資本投資的主要方式，資本的跨國流動(dòng)有8％通過股權(quán)并購實(shí)現(xiàn)。但在中國http://www.stonebuy.com受到政策和市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html成熟度影響，跨國并購只占中國http://www.stonebuy.com吸收外資的5％～10％。業(yè)內(nèi)人士指出，由于現(xiàn)有的國有資產(chǎn)只有10多萬億元，僅僅相當(dāng)于一年的國民生產(chǎn)總值。而需要支付的國企歷史遺留性債務(wù)就有上萬億元，如果實(shí)現(xiàn)了外資并購，將不僅可以解決國企的負(fù)擔(dān)問題，也有利于改善上市公司的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的變現(xiàn)和增值。

      2、引進(jìn)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展急需的資金，迅速形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)能力。如美國立邦在鄂南地區(qū)通山楊林建立的石材http://www.stonebuy.com/有限公司，全鄂南外資獨(dú)資、合資石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/達(dá)到20多家，通山德、日、美等獨(dú)資石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/就有8家。中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/網(wǎng)－www.stonebuy.com－石材http://www.stonebuy.com/新聞

      3、引進(jìn)了先進(jìn)的管理技術(shù)。近年來，我國許多石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/通過合資或并購，在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、物資管理等方面，引進(jìn)了國外先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，實(shí)行了產(chǎn)、供、銷全方位聯(lián)網(wǎng)。尤其是引進(jìn)的礦山荒料成材率高，使石材http://www.stonebuy.com/生產(chǎn)和應(yīng)用中最難的荒料成材問題得以解決。

      4、開拓了部分產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的國際市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，逐步納入國際市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html分工體系之中。為了在全球市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html獲得最大的投資回報(bào)，跨國公司持續(xù)不斷地向各成員公司提供資本，管理和技術(shù)，并幫助各成員公司積極開拓國際市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，并聯(lián)系承攬國際業(yè)務(wù)。這種經(jīng)營方式有利于跨國公司并購的我國石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/開拓國際市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，參與國際競(jìng)爭(zhēng)。

      5、外資并購能夠吸納一部分勞動(dòng)力就業(yè)。跨國公司之所以外資并購，正是為了利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力，把中國http://www.stonebuy.com建成”世界工廠“。一般來說，外資并購企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/中，除了少數(shù)高級(jí)管理人員來自跨國公司母公司外，其他人員基本上都是從東道國聘用。

      總之，客觀上講，入世后外資并購對(duì)我國石材http://www.stonebuy.com/業(yè)是具有積極意義的?？鐕就ㄟ^外資并購，投入相當(dāng)?shù)馁Y金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html營銷等基本要素。盤活企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/資產(chǎn)，激勵(lì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/改善營銷機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)改造，加快產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，提高企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/競(jìng)爭(zhēng)能力，在國內(nèi)市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html中占有更多份額，使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/走上良性循環(huán)的軌道。

      三、外資并購對(duì)我國石材http://www.stonebuy.com/業(yè)的不利影響

      1、入世后外資并購對(duì)我國石材http://www.stonebuy.com/業(yè)形成壟斷和控制。由于跨國公司以全球利潤最大化為目標(biāo)，故其投資、銷售、雇傭、貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/等多種決策可能都由母公司做主，它很少甚至完全不考慮我國某些經(jīng)濟(jì)及社會(huì)利益，它可以經(jīng)常利用其雄厚的人力、物力和財(cái)力等優(yōu)勢(shì)在我國形成一定范圍的壟斷和控制。由于跨國公司是一個(gè)遍布各國的國際網(wǎng)狀組織，它在貨幣政策、財(cái)務(wù)政策以及銷售安排等方面的影響，我國往往難以左右。中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/網(wǎng)－www.stonebuy.com－石業(yè)新聞

      2、外資并購經(jīng)營擠占了國內(nèi)市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。外資著眼于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景和巨大的市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html容量，為了最大限度地占領(lǐng)國內(nèi)市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，把外資并購作為其輸出產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/和占有市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的重要手段。其外資并購行為主要由其全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略所決定，它對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營地點(diǎn)的安排，投入產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的走向等都取決于內(nèi)部計(jì)劃和資源培植的要求。因此，我國從跨國公司外資并購中能不能獲利，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理，并不全取決于我國的主觀設(shè)想和政策取向，而在一定程度上依賴于跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略，這會(huì)給我國帶來兩個(gè)方面的負(fù)效應(yīng)。一是”擠出效應(yīng)“，跨國公司大規(guī)模投資并購，利用外資并購控制產(chǎn)業(yè)經(jīng)營權(quán)，使我國產(chǎn)業(yè)資本被逐出：二是”虛入效應(yīng)“，即跨國公司利用外資并購對(duì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的絕對(duì)控制把已投入或在我國開發(fā)出的先進(jìn)技術(shù)和其他資源轉(zhuǎn)移出去，造成我國技術(shù)和資源等的流失。

      3、外資并購經(jīng)營削弱了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的科研能力，嚴(yán)重影響了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的科研和石材http://www.stonebuy.com/產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的開發(fā)能力，還容易引起避稅。

      4、外資并購容易造成我國人才流失。入世后，跨國公司在我國設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)有獨(dú)資、委托科研機(jī)構(gòu)、科研結(jié)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)和外資并購等形式，在外資并購科研機(jī)構(gòu)中，除少量高級(jí)研究人員來自國外，大多數(shù)在投資地招聘，它們”挖“走的是當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的人才，以完成其人才本土化戰(zhàn)略。所以，如果說跨國公司在華投資并購企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/還只是在分”市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html銷售蛋糕“，那么其外資并購科研機(jī)構(gòu)的到來，更大的威脅在于國內(nèi)的創(chuàng)新人才”被瓜分“。

      由此可見，外資并購對(duì)我國石材http://www.stonebuy.com/業(yè)會(huì)帶來一定的負(fù)面影響。這種負(fù)面影響不僅是對(duì)我國石材http://www.stonebuy.com/業(yè)的威脅，在一定程度上也構(gòu)成了對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的威脅。

      對(duì)外開放，發(fā)展國際經(jīng)濟(jì)，技術(shù)交流是大勢(shì)所趨，是時(shí)代的需要。外資并購一概排斥和無條件歡迎的態(tài)度都是片面的，不足取的。我國和跨國公司有著利益相同一面，因此在制定外資并購管理政策時(shí)，要利用其積極的作用，但也要隨時(shí)警惕其消極的作用。