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石材業(yè)如何在中國小城鎮(zhèn)實現(xiàn)快速發(fā)展？

[ 發(fā)布日期：2014-02-12 13:44:25 ] 瀏覽人數(shù)： 2536
　　欲在三四級市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html中取得成功并立于不敗之地，關鍵在于有效的管理和控制銷售渠道。隨著石材http://www.stonebuy.com/競爭越來越大，很多商家已經(jīng)把目光投向了三四級市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。小城市、城鎮(zhèn)的發(fā)展就是行業(yè)中所謂的三、四級市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。

　　那么，中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/小城鎮(zhèn)的發(fā)展之路如何走呢，關鍵就在于渠道的建立，要有渠道為王的思想。中國http://www.stonebuy.com三四級市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html是具有不錯的發(fā)展?jié)摿Φ模谷阅鼙３挚焖僭鲩L的“兵家必爭之地”。那么，如何建立渠道管理能力和優(yōu)勢呢，下面就從六個角度進行分析。

　　1、清晰定義渠道模式，明確企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/與渠道伙伴的分工合作方式，包括選擇何種分銷渠道以及企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/與渠道伙伴之間如何進行責任分工等。

　　2、制定合理的渠道伙伴利益分配政策，體現(xiàn)對渠道伙伴的合理激勵與有效管控，主要包括企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/如何管理和激勵不同層級的經(jīng)銷商和批發(fā)商等。

　　3、強化和完善銷售團隊管理以系統(tǒng)化提升銷售人員的效率和執(zhí)行質量，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/采取系統(tǒng)化措施建立和維護具有競爭力的銷售隊伍。

　　4、銷售渠道變革的推動，根據(jù)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/實際情況和市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html需求，有機整合以上五個方面的優(yōu)化完善機會點形成系統(tǒng)的銷售渠道變革方案并循序漸進地落地實施。

　　5、建立有效的銷售支持系統(tǒng)并持續(xù)優(yōu)化，包括銷售隊伍的招募和培訓支持等人力資源管理體系優(yōu)化，以及銷售和渠道策略所要求的一整套技術解決方案。

　　6、有效管理現(xiàn)代渠道，包括建立全面準確的信息及管理基礎，并推行精細的差異化服務和管理策略，以及對銷售人員進行有針對性的技能培養(yǎng)和能力提升等。
 

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