隨著天然大理石在建筑裝飾中的應(yīng)用范圍越來越廣，各種加工工藝越來越復(fù)雜，業(yè)主對于大理石裝飾的個性化要求越來越高，大理石工程施工的管理難度也不斷加大，

　　這就要求石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/施工管理人員必須加強學(xué)習(xí)、增強責(zé)任感，不斷提升管理能力，強化現(xiàn)場管理，以確保大理石施工管理順利進(jìn)行，使工程進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位的要求，為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/贏得良好的聲譽，真正做到“建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/豐碑”。

　　大理石施工現(xiàn)場管理是個復(fù)雜的、綜合性很強的工作，在施工過程中會受到來自天氣、材料、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等各方面的影響，存在著很多不可預(yù)測的因素。因此，必須把施工前、中、后期的準(zhǔn)備工作做精、做細(xì)、做足。

　　一、現(xiàn)場管理人員必須具備的基本素質(zhì)：

　　作為大理石工程施工現(xiàn)場的管理人員，必須具備一定的專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗，愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，激勵和領(lǐng)導(dǎo)能力、組織和決策能力、溝通和協(xié)調(diào)能力、以及時間控制和應(yīng)變能力。是一個同時要求理論與實踐相結(jié)合，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，管理與組織相結(jié)合的復(fù)合型人才，具體應(yīng)該具備以下幾個條件：

　?。ㄒ唬?a >石材http://www.stonebuy.com/裝飾施工及驗收規(guī)范， 了解石材http://www.stonebuy.com/施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)和每個項目的特殊要求，了解工程檢驗詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，檢測手段，懂得安全技術(shù)措施以及有關(guān)崗位職責(zé)和其他科學(xué)管理制度；

　?。ǘ┦煜な┕D紙，現(xiàn)場放線，辦理各項核定簽證手續(xù)（工程索賠），進(jìn)行技術(shù)安全防火交底；

　?。ㄈ┦煜ち私飧鞣N大理石特性，對相關(guān)輔料能夠進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的檢測；

　　（四）熟悉大理石與土建、安裝工程等各工序之間的配合、銜接、協(xié)調(diào)等知識；

　?。ㄎ澹κ┕ぜ夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、相關(guān)法律法規(guī)有比較全面的了解，

　　除此之外，還應(yīng)具備德才兼?zhèn)?、?jīng)驗豐富、創(chuàng)新精神、預(yù)警能力和風(fēng)險控制能力。

　　二、工程前期的準(zhǔn)備工作

　?。ㄒ唬┖贤s定

　　在訂立合同時，應(yīng)盡可能詳細(xì)、周全，明確各方責(zé)、權(quán)、利，避免在施工過程或工程款結(jié)算時產(chǎn)生糾紛。

　?。ǘ┘夹g(shù)方面

　　技術(shù)方面的工作主要指測繪、放線、熟悉板材性質(zhì)、生產(chǎn)計劃安排等。

　　1、接到總包單位的石材http://www.stonebuy.com/工程設(shè)計圖后，石材http://www.stonebuy.com/廠家應(yīng)指派工程專業(yè)人員配合對方控制石材http://www.stonebuy.com/操作面及完成面線協(xié)調(diào)與石材http://www.stonebuy.com/搭配的其他工程施工順序及控制點界定；

　　2、按石材http://www.stonebuy.com/工程設(shè)計圖安排生產(chǎn)加工事宜，編排施工進(jìn)度及進(jìn)場事宜；

　　3、與建設(shè)單位進(jìn)行詳細(xì)溝通，準(zhǔn)確了解對方對于各安裝部位大理石裝飾效果的意愿和期望；

　　4、按對方選定的石材http://www.stonebuy.com/品種和所需數(shù)量，分出優(yōu)、劣板材，針對工程安裝部位的主、次部位，選擇下料切割。

　　（三）內(nèi)部人員管理

　　1、在接到工程項目后，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/內(nèi)部應(yīng)根據(jù)工程量大小，指定項目負(fù)責(zé)人（包括設(shè)計、放樣、現(xiàn)場管理人員、安裝人員等）；

　　2、召開設(shè)計、放樣、現(xiàn)場管理人員、安裝人員以及生產(chǎn)加工各班組負(fù)責(zé)人會議，通報工程相關(guān)情況，明確各部門職責(zé)，避免相互推諉；

　　3、對工程所需板材特性進(jìn)行全面介紹，讓各方詳細(xì)了解掌握具體情況，避免在施工中造成不必要的浪費；

　　4、對所有需要進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。

　?。ㄋ模┻M(jìn)場前的工作

　　1、加工廠對板材進(jìn)行加工并經(jīng)質(zhì)檢員檢查為合格品后，應(yīng)做好包裝捆扎等安全防護(hù)措施；

　　2、在工地設(shè)一個聯(lián)系事務(wù)所和材料堆放場所，避免受到其他材料的污染和損壞；

　　3、配備專用的搬運工具和設(shè)備，避免造成無謂的破損。